Kaip galima nustatyti verslo vadovo kompetencijas?
Drąsiai galima teigti, kad vadovo kompetencijos lemia verslo sėkmę. Visų pirma, tai reiškia ne tik tinkamos verslo krypties, veiklos pasirinkimas, tačiau ir dar begalė kitų aspektų. Tai gali būti ir darbuotojų pasirinkimas bei tinkamas užduočių paskirstymas jų darbo veiklos procese. Kiekvienas aspektas yra labai svarbus. Jeigu bent vienas iš jų bus nesėkmingas, tuomet kils ir didelis pavojus pačio verslo sėkmei. Žinoma, visko pasiekti neįmanoma per dieną. Tam, reikia skirti ne tik nemažai laiko, tačiau ir pastangų. Būtina atkreipti dėmesį į tai, kad vadovo veiksmai, kurie yra atliekami tikslingai, palaipsniui leis plėtoti verslą ir kurti jo sėkmę. Dėl šios priežasties, vadovų kompetencijų vertinimas yra labai svarbus aspektas. Jis gali padėti prieš tai nurodytus aspektus pasiekti kur kas lengviau. Verta pastebėti tai, kad bet kokiu atveju, išsilavinimas šiuo klausimu yra labai svarbus. Kad ir ką kas besakytų, be jo pasiekti puikių rezultatų yra kur kas sunkiau. Jų dėka galima tiksliai numatyti darbų eigos atlikimo principus ir galimas pasekmes, įžvelgti pasirenkamų darbuotojų bruožus ir perspektyvas jūsų numatyto darbo metu ir dar daug kitų dalykų. Be kita ko, dėka kompetencijų vertinimo, galima apžvelgti tokias savybes kaip komandinio darbo atlikimo principų išmanymas, gebėjimas panaudoti motyvacines priemones, komandos sutelkimo ir tarpusavio bendravimo užtikrinimas, gebėjimas prisitaikyti prie galimų pokyčių, efektyvus problemų sprendimo būdas ir t.t. Jų yra dar tikrai ne viena. Būtina pastebėti tai, kad kiekviena iš jų yra labai svarbi. Bendros, darnios visumos dėka yra sukuriamas verslas, kuris tampa puikiu pavyzdžiu. Drąsiai galima teigti, kad atliktas vertinimas padeda numatyti, kokios vadovo stipriosios savybės, o kur dar reikia tobulėti. Sudaromas veiklos planas, kuris padės pasiekti reikiamas kompetencijas ir jas sėkmingai valdyti ne tik teoriniu, tačiau praktiniu aspektu. Be kita ko, kur kas lengviau tai suvokti, kai ši informacija yra suteikiama šios srities ekspertų. Taip mokytis ne tik naudinga šiuo aspektu, tačiau tai suteikia ir nemažai naudingos gyvenimiškos patirties, kuri gali būti reikalinga kitose srityse. Vadovų ugdymas yra neatsiejama darbuotojų kompetencijų kėlimo niša. Tai yra visa ko pradžia. Jei vadovas nuolat tobulės kartu su darbuotojais, bus sukuriamas darnus komandinis ryšys, o pasiekti rezultatai kartu neabejotinai džiugins visais aspektais.